A dupla de diretores de criação Zampa & Zaro lançou recentemente a AKQA Bloom, em Miami, agência que já está trabalhando na intersecção entre cultura e propósito com marcas globais como Volvo, Nike e Paul Smith.
Jean Zamprogno (Zampa) e Fernando Pellizzaro (Zaro) têm 15 anos de experiência nos EUA, Brasil, Portugal e Argentina, e foram classificados no Cannes Global Creative Report em 2020/ 2021 como os diretores criativos mais premiados. De acordo com o The Drum Global Creative Ranking, eles são os diretores criativos #1 do mundo.
Antes de lançar a AKQA Bloom, eles lideraram o escritório da David Miami como diretores executivos de criação e, ao longo da carreira, criaram vários projetos voltados para propósito e impacto. Nesta conversa com a Fast Company Brasil, Zampa e Zaro falam sobre inovação, sustentabilidade e qualidade de vida – sob suas óticas individuais.
O que é inovação?
Zampa – É engraçado que, quando pensamos em inovação, as palavras que imaginamos são relacionadas a novas tecnologias e plataformas como metaverso ou blockchain. Na realidade, as inovações que fazem a diferença no nosso mundo são vacinas produzidas em tempo recorde, ou as inovações que vão levar a humanidade a uma era de energia renovável, ou a recuperar parte da biodiversidade que destruímos até agora. Se a nossa geração não entender que essas são as inovações que precisamos, talvez seja muito tarde para as próximas.
Zaro – Por outro lado, essas mesmas novas tecnologias e plataformas podem ser vistas como infinitos botões de “reset” que nos permitem interagir com o mundo de uma maneira menos agressiva, mais inclusiva ou democrática. No final das contas, a questão é o quanto vamos usar nossos poderes como consumidores e cidadãos para demandar as inovações que respondem a um bem comum e a uma melhor relação com o nosso planeta.
Qual a habilidade mais importante para o líder atual?
a habilidade que realmente diferencia um chefe é uma liderança mais humana.
Zaro – Empatia. Ser um um excelente profissional, extremamente capacitado, ter visão de negócio e saber motivar os times é obrigatório para qualquer líder. Mas a habilidade que realmente diferencia um chefe é uma liderança mais humana. Saber escutar, criar um ambiente de trabalho seguro, onde todos se sintam apoiados e não reprimidos. Valorizar as pessoas por trás dos profissionais.
Zampa – Propósito. O líder de hoje precisa entender seu propósito como profissional, para ajudar as marcas e as empresas a definirem o propósito delas. Desde a visão de marca, ambições de negócios e valores pessoais. O mesmo serve para os times que você lidera. Ter um propósito claro e definido passa confiança e segurança para os times, que podem se engajar ainda mais com o negócio.
O que sustentabilidade representa para você e para o seu negócio?
Zampa – Sustentabilidade é o futuro do nosso negócio e de qualquer outro. Não pode nem ser encarada como uma visão de negócio, porque é, antes de tudo, uma questão existencial.
Zaro – A humanidade já entendeu que não pode continuar com o mesmo ritmo de consumo e pensando no planeta como uma fonte inesgotável de recursos. O que existe é um descompasso entre o momento em que a ficha já caiu para os consumidores, mas ainda está caindo para governos, companhias e shareholders, que às vezes parecem estar reagindo às demandas desse novo consumidor, como que correndo atrás da bola. O que propomos é uma inversão dessa lógica, na qual as organizações entendem o tamanho do seu poder e responsabilidade para serem parte ativa da mudança, em vez de reagir a uma demanda de consumo. Esse mesmo poder e responsabilidade se aplica à indústria da comunicação. A indústria que cria novas demandas tem agora, mais do que nunca, a responsabilidade de criar melhores demandas.
O que é qualidade de vida?
Zaro – Na nossa área, é muito comum ouvir queixas sobre falta de qualidade de vida. Longas jornadas de trabalho,
A indústria que cria novas demandas tem agora, mais do que nunca, a responsabilidade de criar melhores demandas.
horas extras, finais de semana e processos estressantes são muito comuns. Nós vivemos tudo isso, por muitos e muitos anos. Vimos muito amigos desistindo da carreira por isso. Então, parte do nosso comprometimento com a Bloom é fazer diferente. Não cometer os mesmos erros como líderes. Entender que, para fazer trabalho bom e bem feito, não é preciso vender a alma. É possível equilibrar trabalho e vida. Ter tempo para a família e amigos e ainda, sim, ser um profissional brilhante.
Zampa – A qualidade de vida que buscamos hoje é essa. A felicidade de poder liderar a agência da forma que acreditamos e, além de tudo, estar ajudando a sociedade e o meio ambiente com ideias que tenham impacto positivo. Acabei de ser pai de gêmeos e quero poder passar mais tempo com eles e com minha família. Assim como quero que nossos empregados façam isso também. Que desconectem e vivam. Se queremos realmente ter um impacto positivo na sociedade e no planeta, precisamos começar fazendo disso parte da nossa cultura.
Qual o melhor conselho já recebido na vida?
Zaro – Mais importante do que contratar talento é contratar caráter, porque talento você sempre pode treinar. O grande diferencial, hoje, é estar ao lado de pessoas bem intencionadas, honestas e com o desejo genuíno de construir algo melhor.
Zampa – Trabalho duro bate talento. Se você está em uma sala cheia de pessoas, nunca pode garantir que é o mais talentoso, mas sempre pode garantir que é o que trabalha mais duro. Porque trabalhar duro só depende de você.
